提升质量意识  夯实基础工作

文/质量部   工会

质量是企业的生命。公司党政领导历来尤为重视产品质量的提升工作，特别是在今年初，党委书记徐道情挂帅任公司质量提升小组组长，技术总监牛瑞杰牵头组织各部门反复进行周密严谨的论证，制订并实施了《2017年度京万红药业质量管理提升计划》，刘文伟总经理更是提出了“追求品质，人人打造零缺陷产品”的工作指导思想，旨在推进公司产品质量改进和提升各项质量管理上水平，积极营造良好的质量文化氛围。

围绕公司的整体工作目标，工会即在年初深入一线调研、座谈，了解部门、员工的切实需求。根据座谈结果，牵头组织各职能部门商议、探讨活动内容及形式。为了强化员工的质量意识，提升业务技能，同时将GMP法规内容和实操更有效地结合，决定在一线员工中开展GMP知识竞赛活动，并制定了详细的竞赛方案，多部门联合分工协作。

经过两个月的多方筹备，9月16日，GMP知识竞赛正式拉开了序幕。比赛过程中，大家针对问题知识点对答如流，跃跃欲试、出口成章，反映出在紧张的工作之余做足了功课。

最后经过激烈角逐，评出一等奖一组，二等奖两组，三等奖三组；对于比赛过程中有选手表现优异的，经评委会研究决定，特给予个人优秀奖。获奖名单如下：

一等奖：王 雷、安宝刚、姚学亮

二等奖：史富强、刘 莹、刘 楠；张烨、张东升、白云彬

三等奖：杜伟、刘立新、白 彦；李 鹏、高立新、邓竹琳；

刘 青、刘 颖、林志刚

优秀个人奖：王雷、史福强、张烨

本次活动和以往相比，有三大特点：

1、活动主体标新立异。

本次竞赛不设年龄限制，生产一线员工悉数报名参加。在工作之余，员工们认真学习GMP法规相关内容，还经常到质量部找专业工作人员请教，互相交流，取长补短，表现出了对知识的渴求和浓厚的学习兴趣。同时打破了以往的岗位限制，要求每人掌握本车间所有岗位操作内容的要点以及关键质量控制点，力求做到每名员工今后不管到哪个岗位都能顺利上岗，从容应对。

2、活动形式灵活新颖。

竞赛打破了以往职能部门到现场提问一线员工，一问一答的传统活动形式，而是以知识竞赛的方式寓教于乐地开展。赛前，以每三人自由结合组成竞赛队进行报名。赛中，以100分的起评分开始，分为必答题、抢答题和风险题三类题型。在必答题部分由竞赛队的三名组员依次答题，每人必答一题，答对加10分，答错不扣分，满分30分；抢答题部分由各竞赛队中的选手利用抢答器进行抢答，答对加10分，答错扣10分，一共10题答完为止；风险题部分由竞赛队选择，题目分为10分，20分，30分三种，选手可根据自己的需要和能力自行选择，每队一题，答对加相应的分数，答错扣相应的分数。所有比赛结束后按照分数的高低进行排序。如遇分数相同则进行一题抢答决胜，抢答正确获胜。如果场上选手答错或未答上来，观众席也可予以抢答，答对的有小礼品赠送，更增加了活动的互动性与参与性。

3、活动内容专业性强。

赛前，由质量部提供标准操作规程（sop）、岗位职责、管理文件等相关知识的复习资料，各车间组织参赛人员进行理论知识学习。赛中，每个题型也都分设题库。其中必答题主要以各岗位实际操作内容命题，为的是考察员工对不同岗位基本操作技能掌握的情况；抢答题以GMP法规结合公司GMP文件命题，为的是让大家更加深入地了解法规、文件与自己实际工作之间的关联性；风险题以GMP检查过程容易出现的缺陷项命题，为的是帮助大家找到问题不符合的内容和原因以及问题追查思路以及如何制定纠正预防措施，从而提高大家判断问题、分析问题、解决问题的能力。

在此次竞赛中，大家收获了知识，GMP知识及专业能力得到较大提升，也分享到了获得新知的快乐。与赛选手纷纷表示，此次亮相实属一次难得的锻炼机会，今后的工作中，将会以更加饱满的精神状态信心十足地面对各种新的挑战，永远让未来掌握在我们自己手中！