天津医药集团召开BCG战略咨询项目启动会

5月31日，天津医药集团BCG战略咨询项目启动会在集团报告厅召开。集团公司董事长郭珉出席，总经理卢彦昌对咨询项目提出要求；战投代表张海晨，集团党建、经营工作小组全体成员，集团战略咨询项目组及有关部室和企业代表参加。李静主持会议。

启动会上，BCG战略咨询项目组介绍了咨询项目团队成员概况、咨询项目整体时间安排及业务开展工作方案。

李静担任此次BCG战略咨询项目项目经理，她指出，各有关部门和企业要高度重视，做好动员部署；各企业要成立领导小组和工作小组，为高效推动项目开展提供组织保障；各企业要站在发展高度安排部署，对数据和基础信息进行细致梳理，对所有提供数据、资料负责，保证资料完整性、真实性和及时性。

卢彦昌对咨询项目提出具体工作要求。一要统一思想，提高认识。各级领导班子和领导干部要高度重视，提高站位，坚决落实集团和工作组的各项要求，积极组织开展好此次咨询工作，并借助此次咨询拓展工作思维，提升工作水平。二要主动配合，积极推动。要抓好组织领导，严格按照工作任务和工作计划妥善安排，确保咨询工作顺利有序进行。三要大胆工作，交流碰撞。全体员工既是参与者又是实施者，要解放思想、打开思路，敢于提出自身想法，大胆描述企业未来的战略设想、发展规划和商业模式，以战略落地为最终目标，与BCG团队交流碰撞，切实提升集团发展质量和水平。

（战略规划部）